Gestão financeira para empresas

Gestão profissional para a sua empresa crescer com segurança.

Cuidamos da rotina financeira e apoiamos os sócios nas decisões, com informação confiável e visão de curto, médio e longo prazo.

Relatório financeiroSetembro · exemplo ilustrativoMensal
ReceitaR$ 412 mil+8% no mês
Margem líquida14,2%+1,3 p.p.
Caixa em 90 diasR$ 186 milProjeção
Entradas x saídasEntradasSaídas
Conciliação do dia concluídaTodas as contas conferidas
Onde fazemos diferença

Como podemos apoiar a sua empresa

Clareza

Boas decisões exigem informações confiáveis, disponíveis e depuradas.

Tempo

A rotina financeira demanda tempo de quem deveria se preocupar com o crescimento.

Controle

Boletos chegam de todo lugar. Alguém precisa garantir que nada escape.

Direção

Decisões de caixa, investimentos e crédito pedem alguém ao lado dos sócios.

Rotina financeira

Três níveis de serviço

O escopo de serviços é definido em conjunto, após o diagnóstico inicial e a partir da realidade de cada empresa. A licença do sistema de gestão financeira pode ser incluída no serviço, caso sua empresa necessite.

BPO
Rotina padronizada
  • Conciliação diária
  • Contas a pagar e a receber
  • Documentos enviados à contabilidade
  • Relatório financeiro
BPO+
Rotina diferenciada
  • Tudo do BPO
  • Rotinas mais detalhadas
  • Relatório financeiro customizado
  • Reunião financeira mensal
BPO & Gestão
Rotina sob medida
  • Tudo do BPO+
  • Rotinas avançadas
  • Orçamento: planejado x realizado
  • Melhoria de processos financeiros
CFO as a Service

Inteligência financeira para as decisões da sua empresa

O CFO as a Service proporciona a inteligência financeira: interpreta os números e apoia os sócios nas decisões estratégicas. Tenha um diretor financeiro sob demanda na sua empresa.

  • Análise de margens e lucratividadeOnde a empresa ganha e onde perde dinheiro
  • Avaliação do endividamento e da solvênciaEstrutura de capital saudável e sob controle
  • Planejamento de médio e longo prazoCrescimento com sustentabilidade financeira
  • Governança e gestão de riscosControles e redução de riscos operacionais
Reunião de trabalho com análise de relatórios financeiros em um tablet
Como funciona

Do primeiro contato à implantação

  1. 01DiagnósticoEntendemos como a empresa opera hoje, onde a informação se perde e qual o escopo que mais agrega valor à sua empresa.
  2. 02TransiçãoAssumimos as rotinas gradativamente e por etapas, com responsabilidades definidas desde o início, sem sobressaltos.
  3. 03OperaçãoEntramos em rota de cruzeiro, produzindo e entregando a melhor informação para os controles e para a tomada de decisão.
André Bona, sorrindo, ao ar livre com prédios ao fundo
Quem conduz

André Bona

CEO & Consultor Sênior

São quase 30 anos como empreendedor e quase 20 como educador financeiro, com passagens pelo Banco do Brasil, pela Valor Investimentos, como sócio, pelo BTG Pactual, como parceiro, e pelo MBA da PUCRS, como professor convidado. É autor de dois livros sobre finanças e investimentos e ministra palestras de educação financeira em ambientes corporativos. Conhece na prática a rotina financeira de quem tem uma empresa.

Na AB Consult, trabalha lado a lado com a equipe que atende cada cliente, acompanha de perto a implantação dos processos e atua como diretor financeiro (CFO), apoiando os sócios das empresas atendidas nas decisões de caixa, investimentos e crédito.

Fora da AB Consult, é professor-formador do Instituto Brasil Solidário (IBS) em iniciativas de educação financeira voltadas à formação de professores de escolas públicas de todo o Brasil.

Dúvidas frequentes

A AB Consult é um sistema?

Não. Somos uma equipe que atende pequenas e médias empresas e pode cuidar tanto da rotina financeira (pagamentos, recebimentos, conciliação e relatórios) quanto da gestão financeira estratégica (análise de margens, endividamento, riscos e planejamento). Usamos tecnologia para ganhar agilidade, mas quem confere, analisa e orienta somos nós.

Qual a diferença entre a Rotina financeira (BPO) e o CFO as a Service?

A Rotina financeira (BPO) é operacional: cuidamos do dia a dia financeiro da sua empresa, como conciliação, pagamentos, recebimentos, envio de documentos à contabilidade e relatórios. O CFO as a Service é consultivo: um diretor financeiro sob demanda que analisa margens, endividamento, riscos e planejamento, apoiando os sócios nas decisões estratégicas. São serviços independentes, que podem ser contratados separadamente ou em conjunto.

Como acompanho o trabalho?

No dia a dia, você fala diretamente com a nossa equipe: pessoas que conhecem a sua operação, sem robô no meio. E pode acompanhar tudo a qualquer momento pelo acesso online ao sistema de gestão financeira, seja o da sua empresa, seja um fornecido por nós. Todo mês, você recebe o relatório financeiro e, conforme o nível de serviço, participa de reuniões para analisar os indicadores da sua empresa.

Vocês movimentam a minha conta bancária?

Não. Todos os dias, conciliamos as entradas e saídas das suas contas bancárias no sistema, categorizando cada uma delas para gerar informação de qualidade. Também mapeamos todos os seus pagamentos e os agendamos no banco, para que os compromissos sejam honrados em dia. Mas quem confirma e aprova cada transação é você: não temos alçada para movimentar nenhum valor da sua conta.

Quem envia os documentos para o contador?

Nós. Atuamos junto à contabilidade da sua empresa para definir a frequência e o padrão dos envios, garantindo que tudo seja devidamente registrado.

O que a AB Consult não faz?

Não substituímos a sua contabilidade, não negociamos valores em nome da empresa e não emitimos pareceres jurídicos ou trabalhistas: quando identificamos um risco operacional financeiro, apontamos e indicamos o especialista. Também não realizamos demandas fora do nosso escopo.

Atendem empresas fora de São Paulo?

Sim. O atendimento é remoto e diário, em horário comercial, principalmente por WhatsApp e e-mail. As reuniões são feitas por chamada de vídeo. Atendemos empresas de todo o Brasil.

Quanto custa?

Os valores são personalizados de acordo com as necessidades de cada empresa. Para precificar o serviço, avaliamos o número estimado de transações financeiras por mês, a complexidade das rotinas a serem executadas e o nível de serviço escolhido (BPO, BPO+ ou BPO & Gestão), além da contratação do CFO as a Service. O valor é apresentado na proposta, depois da conversa de diagnóstico.

Vamos olhar os números da sua empresa?

Uma reunião de diagnóstico para entender a sua operação e indicar o melhor caminho.

  1. 01Você envia os seus dadosLeva menos de um minuto.
  2. 02Entramos em contatoPara combinar o melhor dia e horário.
  3. 03Reunião de diagnósticoPor vídeo, com um especialista da AB Consult.
Da rotina à estratégia financeiraAtendimento remoto para empresas de todo o Brasil
Solicite um diagnósticoConte um pouco sobre a sua empresa e entramos em contato.

Ou chame no WhatsApp: (11) 93758-4832